Продолжая тему цифровой турбулентности, затрагиваемую Ларисой Лапидус, расскажем об основах цифровизации с точки зрения конкретной организации, стоящей на пороге цифровой трансформации (ЦТ). Потребуются ключевые изменения, в том числе и в корпоративном управлении. В этом контексте рассмотрим следующее:
-
Как в конкретной организации формируется запрос на ЦТ?
-
Кто является главным заказчиком ЦТ?
-
Какие процессы лежат в основе ЦТ?
-
Какая методология помогает определить вектор эффективных изменений?